酷漫屋把可承接的工作拆成四个方向，每个方向都写清做什么、适合谁、以及开工前需要先确认什么。你可以对照自己的需求情形，逐个方向比对，判断是否需要进一步沟通。
四个方向按对接顺序排列，前一个方向的产出常常是后一个方向的输入条件。
适合需求还比较笼统、需要先把要做什么和不做什么讲清楚的客户。
适合手上有零散资料、需要整理成对外可读说明的客户。
适合多方参与、需要明确阶段与确认点的客户。
适合希望开工前就把验收口径写下来、减少后期分歧的客户。
每个方向包含工作内容、适用情形与需要提前确认的条件三部分，建议按顺序阅读。
把口头描述、零散想法和已有材料集中起来，整理成一份可以对照执行的范围说明，明确本次要处理什么、暂不处理什么。
需求由多人提出、口径不完全一致，或此前没有书面记录，需要先统一理解再往下推进的情形。
把已有资料按读者关心的顺序重新组织，写成对外可读的服务说明、流程说明与常见问题，让访客不用来回追问就能看懂。
资料散落在不同文档和聊天记录里，对外说明长期靠口头解释，或者内容更新后没有统一版本的情形。
把一次合作拆成若干阶段，写清每个阶段谁做什么、需要谁确认、产出什么，让双方在推进过程中有共同的节奏参照。
参与方较多、跨部门配合，或者此前合作中常出现进度不清、责任边界模糊的情形。
在开工前把交付物以什么形式提交、按什么依据验收、哪些事项不在范围内写清楚，减少后期因为理解不同产生的反复。
对成果形式有明确预期，或者此前遇到过交付物范围争议，希望在开工前把口径固定下来的情形。
以下情形不适合由上述方向承接，提前说明可以省下双方来回确认的时间。
如果需求介于适用与不适用之间，可先对照 协作流程 了解推进方式，再决定是否进入对接。已经明确方向后，建议继续阅读 交付标准 ，把验收口径一并确认下来。返回 酷漫屋首页 可查看四个方向的总览摘要。